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圣和药业董事长王勇:认真做一家“百年老店”

发表时间: 2019-08-21

  王勇博士,南京圣和药业有限公司董事长兼总经理,主持了国家863计划项目、国家重点火炬计划项目和国家创新基金项目等20多个国家和省级重点科技攻关项目,先后被授予“中国五四青年奖章”、“中国优秀民营科技企业家”、“中国药学突出成就奖”等称号。

  在南京圣和药业董事长兼总经理王勇的身上,有着知识分子的谦和儒雅——娓娓道来创业点滴,香港马会开奖资料。看到记者记录,会缓缓放慢说话的节奏。然而,当记者以“儒商”定位其商人身份时,他摆了摆手说,“我只是一名实体企业的经营者”。已过不惑之年的他,用认真与务实,将一手孵化的“一人一店”小公司,发展成了制药业的“全国百强企业”,而今,他的目标依旧务实——踏踏实实,把圣和做成一家“百年老店”。

  为这“百年老店”的目标,王勇将他90%甚至更多的精力都放在了药业经营上。除了南京和国内其他地方的工厂,圣和把触角伸到了国外,他经常要飞返于太平洋上空。在南京的时候,“一有空就去接送女儿上下学,和她聊聊天,教给她为人处事的道理。”王勇笑言,如果当年没有投身商海,他可能会是一个一心钻研学术的好老师。

  在下海前,王勇曾是中国药科大学的一名老师。然而,在当时的社会大环境下,高校老师要在外创业,是无法保留校内工作的。而为了自己的喜爱,也是为了一种更精彩的人生,他还是放弃了在大学工作的机会,走上了创业的道路。

  1996年9月,王勇利用自己转让技术专利等所得,并向朋友借了一些钱,在牛首山租了一个几千平方米的厂房,陆续招了六七十名工作人员,正式创办了圣和药业。当时,他前前后后投入了一千多万,背负的可不仅仅是债务,也许还得搭上自己的未来。“可人生的道路,不管多么难走,你都要认真面对。”回顾创业路,王勇说,他常常要在“舍”与“得”之间寻找平衡。思考的最后,他往往会把眼光放在更远处。

  比如,在创业之初,他就把科技研发放在了圣和成长的最重要位置。“当时企业发展有两条道路,一条是像大多数药企一样生产仿制药,成本少、见效快,但是市场大规模同化;另一条是走自主创新的道路,高投入、高风险,失败的概率极大,但也可能会带来丰厚的回报。”王勇告诉记者,他选择了后者, 每年投入不低于销售额7%的资金搞研发,2001年,圣和推出“圣诺灵”(注射用阿奇霉素),上市第一年就创造了几千万元的产值;2002年,推出国内独家品种“圣诺安”(奥硝唑氯化钠注射液),当年实现产值近亿元;2003年2月,成功推出国家一类新药“圣迪锋”(注射用加替沙星),成为新的经济增长点。

  之后,圣和每年都要推出一两个新药,迄今已获得新药证书100多本。而最让他们引以为荣的是2009年底投产的拥有国际专利的国家一类创新药“优诺安”(左奥硝唑氯化钠注射液)。这个历时近10年、花费几亿元研发的新药,专门用于治疗厌氧菌感染。目前,该药已经获得三项美国及欧洲发明专利。



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